Установите единый предмет расчёта
Зафиксируйте продукты, площадки и точки обращения, для которых нужен комплекс. Предложения разных подрядчиков сравнимы только при одинаковой задаче и границах работы.
Запишите исходные материалы и обязанности бизнеса. Если часть производства уже организована, это должно быть видно в расчёте, а не подразумеваться между строк. Подготовьте одинаковый краткий бриф для всех рассматриваемых предложений. В нём должны быть продукт, ожидаемое действие, площадки, доступные исходники и обязанности бизнеса. Отдельно укажите уже работающие элементы, которые требуется сохранить. Такой документ не заменяет смету, но позволяет проверить, отвечают ли подрядчики на одну задачу и какие участки каждый вариант действительно берёт в дальнейшую работу команды.