Начните с коммерческого приоритета
Выберите услугу, которую бизнес готов продавать сейчас, и уточните доступную загрузку. Разные продукты требуют своих аргументов, материалов и способов получения обращения.
Зафиксируйте, что считается успешным действием: запись, согласованный расчёт или встреча. Этот ориентир объединит контент-план, объявления и разговор менеджера. Запишите продукт, доступную ёмкость исполнения и условия, при которых обращение пригодно для работы. Пример структуры брифа: что продаём, кому подходит, какие сведения нужны для расчёта, кто продолжает диалог. Если команда не может одинаково ответить на эти вопросы, сначала согласуйте вводные. Без этого следующие замечания будут относиться к разным представлениям об услуге.