Как выбрать таргетолога в Актобе через предметное тестовое задание

Опишите направление, доступные группы и первый шаг клиента. Используйте реальные условия своей студии; знание города проверяется по конкретной территории обслуживания, а не по общим словам об Актобе.

Укажите, кто отвечает на запросы и какими данными о посещениях располагает студия. Без этого кандидат может предложить рекламу, результат которой команда не сможет связать с записью.

Сохраните одну версию брифа для всех участников сравнения. В ней должны быть реальные ограничения набора и организационные условия, а не вымышленные цифры для красивой задачи. Если кандидат делает допущение, попросите обозначить его явно и назвать, что нужно проверить у бизнеса до использования этого предположения в действующей рекламе.

Попросите предложить подход к одному запуску и объяснить недостающие данные.

Ограничьте количество требуемых материалов и глубину расчётов. Цель задания — понять логику, а не бесплатно получить полноценную стратегию с производством контента.

До начала уточните ожидаемый результат задания и способ оценки. Если нужно только объяснение подхода, не просите готовые настройки и производство материалов. Короткий предметный ответ должен показывать связь предложения и записи; проверка не обязана становиться неоплаченной заменой полноценной работы, которую вы затем самостоятельно разместите без согласования её использования.

Хороший ответ связывает предложение, материал и работу администратора. Если кандидат называет точную стоимость будущей заявки без данных, спросите, на чём основана оценка.

Полезно услышать, что человек проверит первым при отсутствии записей. Подмена любого вопроса предложением увеличить бюджет показывает меньше понимания, чем последовательный разбор пути клиента.

На разборе попросите назвать конкретное первое действие при неясном результате. Если кандидат предлагает только сменить аудиторию, уточните, почему исключены предложение и обработка запроса. Сильный ответ раскрывает основания и недостающие данные, не выдавая универсальное решение для всех школ города и не гарантируя повторение показателей из чужого предыдущего проекта.

До выполнения определите объём, срок, оплату и допустимое использование результата. Тест не должен незаметно превращаться в производство готовой кампании для реального размещения.

Если результаты заданий сравниваются, заранее определите одинаковые критерии. Иначе выигрывает более красивое оформление, даже когда решение не соответствует возможностям школы.

Составьте простую форму сравнения: соответствие брифу, ясность маршрута и проверяемость выводов. Записывайте конкретные основания, а не впечатление от уверенной речи. После теста обсудите вопросы с кандидатом; неясность может быть следствием неполного исходного брифа, и её полезно прояснить до окончательного решения о начале совместной рекламной работы.

Уточните, кто готовит материалы, кто подтверждает запись и какие расходы относятся к работе и размещению. Доступы выдаются по необходимой роли в установленном порядке проекта.

Отдельно выясните, кто получает материалы и подтверждает сообщения о программе. Рекламный специалист не может самостоятельно обещать расписание, которого нет в фактическом наборе.

В первом периоде разделите подготовку, согласование и фактическое размещение. Назначьте, кто подтверждает программу и расписание, а кто обеспечивает рекламу материалами. Если специалисту не переданы исходники, это отдельный статус задачи; его нельзя скрывать за общим обещанием запуска или затем объяснять отсутствие записей одной выбранной рекламной площадкой.

Сравнивайте выполненные действия и доступные данные обращений. Первый отчёт должен различать подготовку, фактический запуск и подтверждённые записи, а не объявлять любую реакцию продажей.

Назначьте ответственного за данные с обеих сторон. Если запись ведётся только в переписке, уточните выполнимый способ сводить этапы без сложной системы, которую никто не будет обновлять.

Перед продолжением сравните обещанный объём с выполненными действиями и доступными результатами этапов. Если данных мало, сохраните это ограничение. Решение должно учитывать качество организации и подтверждения, а не только количество заявок: они могут не быть записаны в одинаковом смысле у рекламного специалиста и сотрудника, который принимает клиентов студии.